<a </A>



					<div class=

"МЕТРО Кэш энд Керри" запустит в регионе сеть магазинов

"МЕТРО Кэш энд Керри" запустит в регионе сеть магазинов

Сейчас в Самаре работают два торговых центра немецкой торговой сети. "Фасоль" - франчайзинговый проект "МЕТРО Кэш энд Керри". Предпринимателям доступны три формата магазина: "У Дома", "Экспресс" и "АЗС". Под брендом "Фасоль" уже открыто более 250 магазинов в Москве, 

«Фасоль» выходит в новые регионы | Retail.ru

26 сентября 2017 года состоялось торжественное открытие первого в Самарской области магазина «Фасоль» франчайзинговой сети компании «Метро 

В чернике на прилавках тульского «Метро Кэш энд Керри» нашли радионуклиды

В чернике на прилавках тульского «Метро Кэш энд Керри» нашли радионуклиды

Управление Роспотребнадзора по Тульской области сообщает: во время плановой проверки товаров магазина «Метро Кэш энд Керри» (Тульская область, Калужское шоссе, деревня Прудное, 114) нашли продукты, загрязненные радионуклидами с небольшим превышением. Опасные 

В магазине «МЕТРО Кэш энд Керри» нашли труп младенца

Публикации с пометкой «Новости компаний» и «Спецпроект» являются рекламными, сотрудники редакции НГС. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. Рубрики SHE, «АФИША», «БИЗНЕС» являются рекламно-информационными приложениями к «НГС. Редакция не предоставляет справочной информации. НОВОСТИ в их производстве не задействованы.

На заправках «Роснефти» появятся «Пятерочки» :: Бизнес :: РБК

В 2014 году розничные сети пытались закрепиться в подземных вестибюлях на станциях Московского метрополитена — соответствующими планами тогда делились «Ашан» и «Метро Кэш энд Керри». Внутреннее потребление бензина в России, по данным Аналитического кредитного рейтингового агентства, впервые сократилось в 2015 году — до 35,4 млн т. В 2016 году оно несколько выросло, до 35,9 млн т, но в этом году вновь будет сокращаться,... Но, продолжает он, у операторов АЗС нет экспертизы в рознице, тогда как продуктовые ретейлеры ​обладают ею. Для поддержания доходности АЗС осенью прошлого года Российский союз промышленников и предпринимателей предложил вернуть заправкам право на... «Роснефть» управляет крупнейшей в стране сетью автозаправок: на начало 2017 года она, как указано на сайте компании, насчитывала около 2,9 тыс. собственных и арендуемых станций, где работает почти 1,9 тыс. магазинов и 925 кафе. ​Крупнейший российский ретейлер X5 Retail Group, управляющий сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», может открыть свои магазины на АЗС Â«Роснефти». Тогда компании заявляли об открытии кафе и магазинов на трех заправках, пилотный проект должен был закончиться в начале этого года. «Роснефть» еще в 2013 году, по данным «Коммерсанта» , вела переговоры с «Магнитом» об открытии его магазинов на своих заправках, но проект так и не был запущен. В июне 2017-го X5 Retal Group, чей менеджмент планировал открыть в этом году 2,5 тыс. новых точек, подписала соглашение о партнерстве с инвестиционным фондом Acmero, одним из основных владельцев сетей «Шоколадница» и «Кофе Хауз», и «Марафон... Только на продаже кофе «Роснефть» заработала за год 2,1 млрд руб. , писали «Ведомости» со ссылкой на представителя компании. Последняя даже открыла несколько франчайзинговых магазинов «Фасоль», но проект просуществовал недолго. Сейчас на АЗС относительно низкая доходность продаж бензина и дизельного топлива, и период невысокой маржи держится уже почти год, говорит гендиректор агентства «Аналитика товарных рынков» Михаил Турукалов. До конца 2021 года X5 Retail Group вместе с партнерами планирует открыть около 600–1000 комплексов с «Пятерочкой», аптекой и пунктом общепита. В январе 2017 года в Госдуму даже был внесен соответствующий законопроект: он предусматривал разрешение продажи на АЗС алкогольной продукции крепостью не выше 16,5%. Доходы «Роснефти» от сопутствующих услуг, в которые входит в том числе и торговля продуктами, в 2016 году составили 75 млрд руб. , указано в ее отчетности, или 1,5% ее консолидированной выручки. Последним таким экспериментом было тестовое партнерство «Газпром нефти» с ретейлером Stopexpress, сообщали в ноябре прошлого года «Ведомости». «Законопроект не согласуется с целями концепции реализации государственной политики по снижению масштабов злоупотребления алкогольной продукцией и профилактике алкоголизма среди населения на период до 2020 года», — сообщали «Известия» со... А в 2011 году X5 Retail Group безуспешно пыталась стать партнером ЛУКОЙЛа. По его информации, пилотный формат уже тестируется на одной из заправок недалеко от поселка Смирновка в Московской области (такая АЗС присутствует на карте расположения заправок «Роснефти»). Сейчас Stopexpress управляет уже шестью точками на АЗС Â«Газпром нефти», указано на сайте ретейлера. Примерно из 22 тыс. работающих сейчас в России АЗС, по оценке Российского топливного союза, более половины продают сопутствующие товары — кулинарию, напитки, автокосметику, гаджеты. Владельцы АЗС уже несколько лет пытаются договориться с розничными сетями о партнерстве. Представитель «Роснефти» подтвердил РБК, что компания ведет переговоры с «Пятерочкой», но «пока речь идет об экспериментальном формате». Представитель X5 Retail Group на момент публикации не ответил на запрос РБК. Для ретейлеров транспортный трафик — возможность расширить каналы продаж, поэтому они готовы сотрудничать не только с владельцами автозаправок. Реализация сопутствующих товаров становится для владельцев автозаправок способом увеличить общую рентабельность бизнеса, объясняет Турукалов.

На заправках «Роснефти» появятся «Пятерочки»

В 2014 году розничные сети пытались закрепиться в подземных вестибюлях на станциях Московского метрополитена — соответствующими планами тогда делились «Ашан» и «Метро Кэш энд Керри». Внутреннее потребление бензина в России, по данным Аналитического кредитного рейтингового агентства, впервые сократилось в 2015 году — до 35,4 млн т. В 2016 году оно несколько выросло, до 35,9 млн т, но в этом году вновь будет сокращаться,... Но, продолжает он, у операторов АЗС нет экспертизы в рознице, тогда как продуктовые ретейлеры ​обладают ею. Для поддержания доходности АЗС осенью прошлого года Российский союз промышленников и предпринимателей предложил вернуть заправкам право на... «Роснефть» управляет крупнейшей в стране сетью автозаправок: на начало 2017 года она, как указано на сайте компании, насчитывала около 2,9 тыс. собственных и арендуемых станций, где работает почти 1,9 тыс. магазинов и 925 кафе. ​Крупнейший российский ретейлер X5 Retail Group, управляющий сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», может открыть свои магазины на АЗС Â«Роснефти». Тогда компании заявляли об открытии кафе и магазинов на трех заправках, пилотный проект должен был закончиться в начале этого года. «Роснефть» еще в 2013 году, по данным «Коммерсанта» , вела переговоры с «Магнитом» об открытии его магазинов на своих заправках, но проект так и не был запущен. В июне 2017-го X5 Retal Group, чей менеджмент планировал открыть в этом году 2,5 тыс. новых точек, подписала соглашение о партнерстве с инвестиционным фондом Acmero, одним из основных владельцев сетей «Шоколадница» и «Кофе Хауз», и «Марафон... Только на продаже кофе «Роснефть» заработала за год 2,1 млрд руб. , писали «Ведомости» со ссылкой на представителя компании. Последняя даже открыла несколько франчайзинговых магазинов «Фасоль», но проект просуществовал недолго. Сейчас на АЗС относительно низкая доходность продаж бензина и дизельного топлива, и период невысокой маржи держится уже почти год, говорит гендиректор агентства «Аналитика товарных рынков» Михаил Турукалов. До конца 2021 года X5 Retail Group вместе с партнерами планирует открыть около 600–1000 комплексов с «Пятерочкой», аптекой и пунктом общепита. В январе 2017 года в Госдуму даже был внесен соответствующий законопроект: он предусматривал разрешение продажи на АЗС алкогольной продукции крепостью не выше 16,5%. Доходы «Роснефти» от сопутствующих услуг, в которые входит в том числе и торговля продуктами, в 2016 году составили 75 млрд руб. , указано в ее отчетности, или 1,5% ее консолидированной выручки. Последним таким экспериментом было тестовое партнерство «Газпром нефти» с ретейлером Stopexpress, сообщали в ноябре прошлого года «Ведомости». «Законопроект не согласуется с целями концепции реализации государственной политики по снижению масштабов злоупотребления алкогольной продукцией и профилактике алкоголизма среди населения на период до 2020 года», — сообщали «Известия» со... А в 2011 году X5 Retail Group безуспешно пыталась стать партнером ЛУКОЙЛа. По его информации, пилотный формат уже тестируется на одной из заправок недалеко от поселка Смирновка в Московской области (такая АЗС присутствует на карте расположения заправок «Роснефти»). Сейчас Stopexpress управляет уже шестью точками на АЗС Â«Газпром нефти», указано на сайте ретейлера. Примерно из 22 тыс. работающих сейчас в России АЗС, по оценке Российского топливного союза, более половины продают сопутствующие товары — кулинарию, напитки, автокосметику, гаджеты. Владельцы АЗС уже несколько лет пытаются договориться с розничными сетями о партнерстве. Представитель «Роснефти» подтвердил РБК, что компания ведет переговоры с «Пятерочкой», но «пока речь идет об экспериментальном формате». Представитель X5 Retail Group на момент публикации не ответил на запрос РБК. Для ретейлеров транспортный трафик — возможность расширить каналы продаж, поэтому они готовы сотрудничать не только с владельцами автозаправок. Реализация сопутствующих товаров становится для владельцев автозаправок способом увеличить общую рентабельность бизнеса, объясняет Турукалов.

Сердито и дешево, как в послевоенной Германии

В Ростове в похожем формате (магазин-склад, но не дискаунтер) действует «МЕТРО Кэш энд Кэрри», работают склады, где можно закупать продукты мелким оптом и в розницу. Так что можно смело утверждать, что пока в России не закончилась рецессия и платежеспособный спрос населения не вышел на уровни, позволяющие рядовому потребителю посещать дорогие комфортабельные магазины, торговые сети, выстроенные по принципу... В то же время газета «Деловой Петербург» в октябре 2016 года сообщала со ссылкой на компанию, что «Светофор» управляет 800 магазинами, имеет годовой оборот 40 млрд рублей и планирует к концу 2017 года довести количество торговых точек до 1,8 тыс.... По мнению эксперта, «Светофор» выбрал правильное время для экспансии: пока в России не закончилась рецессия, торговые сети, построенные по принципу магазинов-дискаунтеров, имеют хорошие перспективы. Красноярская сеть магазинов-складов низких цен «Светофор» открыла четыре торговые точки в Ростовской области — в Семикаракорске, Шахтах, Гуково, Новочеркасске и в районе ул. Днепровской в Ростове. — Снижение уровня доходов населения, инфляция, повышение стоимости импортных продуктов из-за падения курса национальной валюты и многие другие факторы, характерные как для периодов острых экономических кризисов, так и для длительной стагнации... — Сам факт, что этот формат магазинов появился в послевоенной Германии (в начале 1950-х годов), уже говорит о том, что наиболее благоприятная среда для выживания этого типа торговых сетей — периоды кризисов, — отмечает Алексей Коренев, аналитик ГК... По данным сайтов сети, она была основана в 2009 году и сейчас управляет 350 магазинами на всей территории России. ру, в планах сети на 2017 год — довести количество магазинов до 500. ru, где оставляют отзывы покупатели со всей России, пространство магазина представляет собой скудно оформленный склад — товары лежат в коробках. Это и консервы, конфеты, сладости, крупы, товары личной гигиены, бытовая химия, замороженные полуфабрикаты, колбасы и т. д. ». Покупательница из Ростова свой длинный отзыв посвятила грубому поведению охранника магазина и невежливому кассиру. Посетительница магазина в Новочеркасске оставила такой отзыв: «Это склад. ру сообщают, что выручка группы компаний, управляющей сетью, в 2014 году превысила 15 млрд рублей. Посетители «Светофора» из Красноярска, Екатеринбурга, Ростовской области отмечают, что цены в основном ниже, чем в других супермаркетах, при этом, несмотря на внушительные размеры помещений, ассортимент узкий. Каждая торговая точка занимает площадь от 800 до 1200 кв. м, при этом ассортимент ее — около 2 тыс. наименований товаров продовольственной и непродовольственной групп. Дискаунтер же предлагает пусть и меньший ассортимент товаров заведомо невысокого качества, но зато с минимальной торговой наценкой. Низкие цены в «Светофоре» достигаются «за счет работы напрямую с производителями, жесткого контроля над затратами и минимальной торговой надбавки». По наблюдениям N, красноярская сеть не стремится к прозрачности и публичности: в интернете есть как минимум три ее сайта, на одном из них заявлено, что компания рассматривает запросы только от поставщиков и арендодателей, иные письма отправляет в... Владимир Литвинов, эксперт по аренде коммерческой недвижимости АН «Титул», рассказал N, что, по его информации, «Светофор» сейчас занят поиском подходящих помещений в Ростове. Тут работают вежливые, но очень замученные девушки, которые еле-еле успевают разруливать очередь на кассах. Товары никто не выкладывает — они так и стоят в мешках и коробках. По данным «СПАРК-Интерфакса», совладельцы сети — Валентина, Андрей, Иван Шнайдеры, Валерий Яковлев. Здесь вы увидите товар в коробках, а что-то и прямо на поддонах. По информации сайта большойвопрос. Товаров очень много. По информации сайтов отзовик. Продукты свежие, но неизвестных производителей (ранее не представленных в регионе). Например, житель Хабаровска пишет: «Цены низкие. Так что перспективы, по крайней мере на настоящий период, выглядят вполне реализуемыми. Поэтому не стесняемся, заглядываем в тележки других покупателей и у них вопрошаем: “А где вы это взяли. Сгущенное молоко сделано из растительного жира… Но и тут есть что выбрать — надо просто выбирать неспеша. Но внимательно читайте состав продукта. Копченая колбаса может по факту оказаться ливерной. ру и irecommend.

ВЦИОМ обнаружил у россиян отсутствие понимания исторических процессов

При этом «очень хорошо» свои знания в этой научной сфере оценили только 3% опрошенных, 41% уверен, что знает историю «хорошо», 40% заявили о том, что плохо знают этот предмет, еще 7% респондентов — «очень плохо». Помимо этого ни один из респондентов не ассоциирует 3 марта 1918 года с выходом России из Первой мировой войны — эту дату не назвал никто. Знания гражданами новейшей истории России социологи также сочли фрагментарными — 40% из тех, кому в настоящее время около 45 лет, не вспомнили, что главным соперником Бориса Ельцина в президентской гонке 1996 года был лидер КПРФ Геннадий Зюганов. Однако молодежь, как добавил Мамонов, «заметно критичнее оценивает свои знания», в отличие от старшего поколения, — 62% из тех, кому сейчас 25–35 лет, считают их «плохими» и «очень плохими». Отвечая на них, большинство респондентов (96%), согласно результатам этого опроса, заявили социологам, что «историю России важно знать». Накануне празднования 100-летия революции 1917 года исследователи, как отмечает издание, задали жителям России вопросы по истории XX и XXI веков. Годы русско-японской войны (1904–1905 годы) точно помнят 9%. 10% ответили на этот вопрос неправильно, еще 83% не смогли даже предложить вариантов ответа. Также только 7% знают, что фраза «Им нужны великие потрясения, нам нужна великая Россия» принадлежит премьер-министру царского правительства Петру Столыпину. Так, правильно ответить на вопрос, кого большевики свергли в октябре 1917 года, смогли только 11% россиян. Знания россиян по истории настолько фрагментарны, что у большинства из них не может быть полноценного понимания исторических процессов. Остальные 65% вместо Временного правительства назвали другие варианты, среди которых однако преобладала версия о свержении в октябре 1917 года «царя». Так, по данным исследователя, доля «затрудняющихся с ответом» россиян, которым сегодня от 18 до 35 лет, колеблется от 50% до 90%. ​«Говорить о понимании глубинных исторических процессов [при такой фрагментарности знаний] не приходится», — сообщил газете руководитель практики политического анализа ВЦИОМа Михаил Мамонов. Чтобы в этом убедиться, социологи задали участникам исследования дополнительные вопросы. Ответить на вопрос смогли только 34% опрошенных. «Отказ от традиционных методов обучения истории», по его мнению, «приводит к тому, что молодежь знает и помнит лишь то, что видела в фильмах и телепередачах».

Последние публикации

Разделы

Страницы